江西省鹰潭市月湖区市场监管局实施差异化监管试点工作以来，积极探索“信用+网格”差异化监管新模式，按照“区域定格、网格定人、人员定责”的工作要求和信用风险分类管理的原则，充分发挥社区两员基层社会治理“一线哨兵”作用，努力营造诚信激励、协同高效的监管新环境。

　　数字赋能，智慧监管提效能。根据省市场经营主体信用风险分类管理系统，将辖区经营主体划定“A、B、C、D”四类风险等级，采取差异化监管措施，对信用风险评定为“A、B”类的主体进一步降低检查比例、减少检查频次，真正做到“无事不扰”；对信用风险评定为“C、D”类的主体大幅度提高检查比例和频次，同时提醒主体及时进行信用修复，鼓励、引导违法失信的主体重塑信用，截至目前，该局共指导350户经营主体进行修复信用。

　　划分网格，明确职责“吹哨人”。设置两级网格，明确街道（镇）、社区（村）两级工作职责，推进信用风险分类监管“触角”延伸至社区，由两员对经营主体的违法违规行为进行“吹哨”从而启动市场监管部门的触发式监管，确保网格内风险隐患第一时间处置，月湖区设置二级网格6个，一级网格70个，网格协管员、信息员共152人，辖区575家C类主体和140家D类主体依照行政区域划分给各网格员，由两员对高风险的主体开展不定期巡查，进一步促进市场监管与社区共治协同推进。

　　靶向触发，巡查整改成闭环。围绕餐饮、食品、广告等专业领域，制定触发式监管任务清单，通过社区两员随机巡查的方式，形成监管能到位、问题能发现、隐患能消除、违法有查处的闭环管理模式，截至目前，通过社区两员进行触发式监管30余次，分别涉及明码标价、无照经营、虚假宣传、不按规则维保电梯等违法行为，利用有限监管资源，实现对市场监管各行业领域的全感知、全把握、全守护。